Elektronische industrie

CRM-oplossingen voor de elektronische industrie

Datze Shanghai is een gouden dealer van SAP Business One, die zich vertrouwt op meer dan 20 jaar ervaring in ERP-implementatie, met onafhankelijk ontwikkelde industriële applicatieoplossingen als uitbreiding, en voortdurend nieuwe servicegebieden onderzoekt om uitgebreid ERP-management-informatica-advies, projectimplementatie en bijbehorende toegevoegde waarde-diensten te bieden aan binnenlandse snel groeiende bedrijven en multinationale bedrijven. Het aanbieden van een uitstekende klantervaring is een belangrijke factor om u te onderscheiden van de concurrentie. Onze CRM-software voor de elektronische industrie stelt u in staat om de informatie van elke klant in één enkele weergave te bekijken, helpt u informatie te coördineren over het hele bedrijfsnetwerk, behalve verkoop, marketing en service, en geeft uw medewerkers het inzicht dat ze nodig hebben om een volledige klantervaring te bieden.

Problemen in de elektronische industrie:

De voortdurende innovatie van hoge technologie, waardoor de verkoop van bedrijven niet bij de markt kan blijven, het ontbreken van effectieve en snelle reactie op klantenvragen, offertes en bestelverwerkingsmiddelen, de gepersonaliseerde productbehoeften van klanten, kunnen de technische configuratie van producten en duidelijke levertijd niet binnen korte tijd uitvoeren.

De leveringstermijn van de klant wordt steeds korter, noodpakken verschijnen vaak, productieplanen voorbereiden, aanpassen van moeilijkheden, productie kan niet bijhouden met de behoeften van de klant, ernstige invloed op de leveringstermijn van de klant, in combinatie met de elektronische industrie producten onderdelen variëteit, veel modellen, inventaris moeilijkheden, en laat het materiaal controle moeilijkheden, outsourcing niet te beheren.

De producten van de elektronische industrie worden vaak upgraded en vervangen, waardoor de productiematerialen veranderen, gemakkelijk stagnatie, voorraadkapitaal wordt ernstig bezet, de verwerking niet tijdig is, zeer gemakkelijk om afval te veroorzaken en bedrijven verlies te veroorzaken.

Terminal retrospectieve moeilijkheden, eindproducten na de verkoop onderhoud en rekrutering, er is batch management en individuele producten beheer behoeften, en volgens het individuele serienummer kan traceren alle logistieke en productie links, vanwege de vele betrokken links, enorme werklast, kan niet tijdig en effectief worden geregistreerd, wat leidt tot onduidelijkheid, het veroorzaken van onnodig verlies aan de onderneming.

De elektronische industrie wordt vaak geconfronteerd met klanten die het probleem van prijsverlaging stellen, de kosten van de producten zijn onduidelijk, omdat er nog een aantal problemen zijn met de integriteit en uniformiteit van de bedrijfsgegevens, de kosten van productfabricatie, inkoop, ondersteuning, externe samenwerking en andere kosten, de boekhouding wordt meestal voortgezet met de traditionele boekhouding, het gebrek aan effectieve real-time kostenbeheersingsmiddelen, waardoor het moeilijk is voor bedrijven om de prijsverlagingsruimte van producten te beheersen.

De oplossing voor de elektronische industrie is een oplossing voor kleine en middelgrote ondernemingen met volledige applicatiekenmerken van de industrie, gericht op verschillende productieoperatiemodellen voor bedrijven, die elektronische productiebedrijven omvatten, van verkoop, productieplanning, inkoop, outsourcing, productiecapaciteitsbeheer, voorraadbeheer, kwaliteitsbeheer, import- en exportbeheer tot financieel beheer en andere zakelijke aspecten. Een volledige reeks configureerbare elektronische bedrijfsprocessen, een compleet bedrijfsniveau-integratieprogramma vormen, de logistiek, kapitaalstromen en informatiestromen van het bedrijf integreren, zodat de informatie binnen het bedrijf volledig kan worden verenigd en gedeeld, openen van de upstream en downstream supply chain-organisatie, het verbeteren van de kernconcurrentievermogen van bedrijfsactiviteiten in de interne en externe omgeving.

Belangrijke toepassingsfasen in de industrie

Doel: gericht op meerdere productiemodels, het opzetten van een intern planbeheersysteem, de automatisering van de productieplanning, visualisatie, de coördinatie van de verkoop, productie en inkoopplannen van de onderneming, het realiseren van het plan van de interne logistiek van de onderneming in de elektronische industrie, het volledige beheer van de uitvoeringsstatus, het versterken van het interne beheer van de onderneming, de rationele toewijzing van de interne middelen van de onderneming en het verminderen van de bedrijfskosten.

Toepassingsfase voor uitbreiding van de industrie

Doel: om te voldoen aan het financiële beheer van het bedrijf als kern, de uitbreiding van het bedrijfsbeheer te realiseren, het informatievermogen van het financiële en verkoopsbeheer te voltooien, zodat het bedrijfsbeheer van breed naar fijn wordt veranderd en het beheer van de fundamentele gegevens van de bedrijven in de elektronische industrie wordt verbeterd.

Industriediepte en uitgebreide toepassingsfase

Doel: het verstrekken van meerdere niveaus van planning en capaciteitsbalanssysteem, effectieve integratie van ontwerp en productie en fijne en efficiënte productieprocesbeheersing voor bedrijven in de elektronische industrie, de verfijning van het bedrijfsplan, de capaciteitsbalans, het versterken van het werkplaatsbeheer, het lean management, de synergie van de toeleveringsketen en de volledige integratie voor bedrijven in de elektronische industrie, de synergie van meerdere fabrieken en meerdere organisaties.

Waarde van oplossingen

Ondernemingen helpen bij het opzetten van een synergisch programma management systeem, evenwichtige productie te organiseren, vermindering van producten, vermindering van voorraden, verhoging van de omzet van het kapitaal;

De controle van het productieproces en de samenwerking in de toeleveringsketen te versterken, het materiaalverbruik en de slechte kwaliteit te verminderen, de productiekosten voortdurend te verlagen en het niveau van controle op de fabrieksplaats te verbeteren;

Het verbeteren van het beheer van leveranciers, het beheer van alle apparatuur, het verbeteren van de betrouwbaarheid van het productieproces, de kwaliteit van de producten, de operationele snelheid van de apparatuur en de productiviteit;

Op basis van industriële indicatoren die overeenkomen met de werkelijke situatie van de elektronische industrie, het opzetten van een modern operationeel managementsysteem en het verbeteren van het niveau van bedrijfsbesluitvorming;

Ondernemingen helpen om de bedrijfswerking en het beheer voortdurend te verbeteren, het kernconcurrentievermogen van de onderneming te verbeteren en uiteindelijk een transparant, hoogwaardig, goedkoop en snel reagerend operationeel managementsysteem op te bouwen.

Voor meer informatie over welke bedrijven gebruik maken van CRM voor dagelijks beheer, klik op: